Liebe Leserinnen und Leser,
Wir haben aus der Krise vieles gelernt und uns dabei auch unsere Stärken wieder bewusst gemacht. Die kurzen Wege und die enge Zusammenarbeit auf lokaler Ebene sind bedeutende Standortvorteile, ebenso wie die abwechslungsreiche Natur und das vielfältige Freizeitangebot hier in unserer Region.
Dieses Angebot wollen wir schützen und stärken. Als öffentliche Hand haben wir über die Arbeit in unseren Krisenstäben und in Abstimmung mit der Landesregierung zahlreiche Maßnahmen auf den Weg gebracht. Mit deren Hilfe wollen wir das Wirtschaftsleben nun schnell wieder ankurbeln und zukünftig die Widerstandsfähigkeit unserer Kommunen gegen Krisen weiter stärken.
Aber es kommt auch auf Sie an. Das Freizeit-, Gastronomie- und Kulturangebot in der Region bereichert unseren Alltag mehr und mehr. Nun haben wir alle wieder Gelegenheit, durch Ausflüge und unterschiedliche Aktivitäten die Akteure vor Ort zu unterstützen. Egal ob Sie Ihr Lieblingsrestaurant, Veranstaltungen, Kinos oder Schwimmbäder besuchen, durch Ihre Kauf- und Konsumentscheidungen helfen Sie mit, Arbeitsplätze zu sichern, Lebendigkeit in unsere Städte zurückzubringen und zu erhalten.
Vielleicht genießen Sie die wieder entstandenen Möglichkeiten nach dieser entbehrungsreichen Zeit ja auch etwas bewusster und haben Lust auf weitere spannende Informationen und Tipps zur Freizeitgestaltung aus unserer direkten Umgebung?
In diesem Wirtschaftsmagazin zeigen wir Ihnen unter anderem neue Entwicklungen am Wirtschaftsstandort Region Saarbrücken auf. Wir berichten über interessante Ausflugsziele und Angebote der Region, blicken auf die grenzüberschreitende Zusammenarbeit, stellen Ihnen neue Persönlichkeiten vor, beleuchten positive Unternehmensentwicklungen und geben Ihnen weitere Informationen, die auf die Zukunft unserer Region Einfluss haben.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen unseres Magazins.
Peter Gillo
Regionalverbandsdirektor
Uwe Conradt
Oberbürgermeister Landeshauptstadt Saarbrücken
Christiane Blatt
Oberbürgermeister Stadt Völklingen
