Einzelhandel Gemeinsam planen und getrennt versorgen
Sulzbach-/Fischbachtal · Während die Nahversorgung in der Region gut ist, fehlen Fachgeschäfte. Gutachter empfehlen Interkommunale Zusammenarbeit.
„Der Handel ist voller Gegensätze“ und „kleine Geschäfte stehen vor dem Aus“. Mit solch markanten Aussagen leitete Leander Wappler von der IHK Saarland sein Kurzreferat einer Informationsveranstaltung beim Regionalverband ein. In dieser ging es um die Zentren- und Einzelhandelsentwicklung im Reginalverband Saarbrücken (die SZ berichtete). Und Wappler muss es ja wissen, spricht er doch für die Abteilung Handel, Tourismus und Stadtentwicklung bei der IHK. Im Beisein der Bürgermeister Rolf Schultheis (Friedrichsthal), Lutz Maurer (Quierschied) und Michael Adam (Sulzbach) forderte Wappler, Hauseigentümer in die Planungen zur Stadtentwicklung einzubeziehen. Das könne zum Beispiel über eigens aufgelegte Förderprogramme geschehen. Das hatte die Stadt Sulzbach ja umgesetzt, allerdings mit eher mäßigem Erfolg. Es sollte in den Rathäusern auch darüber nachgedacht werden, leerstehende Gebäude abzureißen, um so eine genügend große Fläche zur Ansiedlung eines Nahversorgers in der Ortsmitte zu schaffen.
Anschließend stellte Monika Kollmar die Studie der Firma GMA (Gesellschaft für Markt‐ und Absatzforschung mbH) vor. Diese trägt den Titel „Interkommunale Zentren- und Einzelhandelsuntersuchung für den Regionalverband Saarbrücken“. Darin heißt es unter anderem: „Das vorliegende Einzelhandelsgutachten für den Regionalverband Saarbrücken stellt zunächst eine informelle Informationsgrundlage dar. Für die Umsetzung einer interkommunalen Strategie bedarf es jedoch gemeinsam formulierter Ziele zur weiteren Entwicklung des Einzelhandels in den Städten und Gemeinden des Regionalverbandes. Die Einzelhandelsuntersuchung soll hierbei als erster Schritt für die mögliche Erarbeitung einer gemeinsamen Strategie in Bezug auf die Einzelhandelsentwicklung dienen. Daher werden im Rahmen der Untersuchung auch Vorschläge für eine Standortstruktur und Sortimentsliste erarbeitet, die jedoch noch keine rechtliche Bindungswirkung entfalten.“ In der Studie wird fortgeführt: Die wesentlichen Sortimente der Nahversorgung stellen Nahrungs‐ und Genussmittel und Gesundheit/Körperpflege (Drogerie‐/Apothekerwaren) dar. Im Regionalverband Saarbrücken ist quantitativ eine gute Nahversorgungsausstattung festzustellen. Eine besondere Bedeutung für die Nahversorgung übernehmen die 119 Lebensmittelmärkte. Als Magnetbetriebe der Nahversorgung seien die 50 Supermärkte und 63 Discounter besonders hervorzuheben.
Das allein genüge aber noch nicht, um die Ortsmitten lebendig zu machen, wie auch die drei Bürgermeister wissen. Es fehlten vielfach oder gingen verloren die Einzelhandelsgeschäfte, wie Schuh- oder Textilgeschäfte und gastronomische Betriebe. Oftmals seien das Fachgeschäfte in Familienhand, wobei die jüngere Generation das elterliche Fachgeschäft einfach nicht fortführen wolle. Hier sei es für Verwaltungen schwer, gegenzusteuern.
In einem Statement bei der Veranstaltung ging Schultheis auch auf die neuen Anforderungen von Nahversorgern ein. Diese forderten meist eine reine Verkaufsfläche von etwa 1000 bis 1500 Quadratmetern. Ein leerstehender Laden mit weniger Fläche komme da überhaupt nicht in Betracht. Das werde auch deutlich bei der begrüßenswerten Entscheidung eines Lebensmitteldiscounters sowohl in Sulzbach (Altenwald) als auch in Friedrichsthal zu bauen und so die Nahversorgung sicherzustellen. Das sei ein zwar Gewinn für die innerörtliche Struktur. Kunden von außerhalb würde das, falls überhaupt, aber lediglich in geringem Maße in die Kommunen in unserer Region ziehen.
Die GMA-Studie meint zur künftigen Entwicklung des Einzelhandels: Hier sind die stark rückläufigen Bevölkerungszahlen und Kaufkraftpotenziale zu berücksichtigen. Die Ansiedlungspolitik der einzelnen Städte und Gemeinden sollte diesem Aspekt Rechnung tragen und eine zielgerichtete und auf den vorhandenen und künftigen Bedarf abgestimmte Steuerung der Einzelhandelsentwicklung vornehmen. Insbesondere sei hier die Bestandssicherung und Entwicklung der Innenstädte bzw. Ortskerne zu forcieren und bei künftigen Standortentscheidungen insbesondere von Einzelhandelsvorhaben mit übergemeindlicher Ausstrahlung eine bessere interkommunale Abstimmung anzustreben. Also eine weitere Aufgabe im Rahmen der Interkommunalen Zusammenarbeit. Das alles koste aber Geld, das die Kommunen nicht haben/ausgeben können, wie Schultheis ergänzte. Hier müsste vor allem die neue Bundesregierung andere Akzente setzen, forderte der Friedrichsthaler Rathauschef Rolf Schultheis.
